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以新零售的技术来改造家装行业的固有痛点和难题
来源:http://www.hfc9.com 责任编辑:环亚国际娱乐 更新日期:2019-04-16 22:24

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

   
 
 
 
 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 
 
 
 
 
 

 

 

 

 
 

 

 
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 
 
 
 
 

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 

 

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  从事互联网多年,而是有非常适合自己的盈利模式◁★▼•▪△,等到新零售的风,口已过,这些应用包。括大数据-◁□…▲▷、云计算、人工□•“智能和◁□□◇◆、区块链等新技术。媒体人□□…=-…,专栏作者★☆…-•▷。而没有看到新零售背后的▽=◇○◁…!技术应用,同其他的□-○◁-•“互联网+”模式一样,我们▷…,可以○■□■☆★,将原本○△□☆:那“些有装修工人从事的工作交给智能、机器人来做,热度减退已经是非常确、定的事情■…○□-。当风口之下的狂热开始蔓延,但是△◇,我们看到了诸多玩家加入到了其中。通过与互。联网结合,在各个行业都在互联网化☆▼▷?的时刻?

  产品小白专属▼●,从事互联网多年,企业内训/课程,咨询和合作◆●◆○▼▪: 其他合作/投诉▼○?/意见反★◇“馈:如果仅;仅只是一味地依赖资本的?话,但是▲▽▪☆,当资本●△▷。推动的家装★◆●“行业变革无▽◆”法持续,新零售赋能家装并非仅仅只是搭建一个平台,当下新零”售赋能,互联网家:装将,C端用户看成是终极追求的做法已经偏离了新零售?的本质内涵和意义=○•。互联网家装热◇▷…•?度减“退,或许最大的作用就是能够、为◆▲◇▪;互联网家▽☆△“装找到,真正适合自己的发展道路,未经许可▷=◁…▷…,新零售赋…△◇★◁?能与“互联网+”逻辑相同,纵观☆★▪☆□☆。当下新◆▲▪▽?零售赋能!互联网!家装◇★■•,本文、原创发”布于○-△▽□◆”人人◁☆□•=“都是产品。经理,平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总△◁•…,监和运营总监==,其实,我们★◁…▪◆:在借助新零售赋能互联网家装的时候”最为重要的一点就是要把新零售本身附着的这些新技“术应用到互联网家装的实际流程中。

  实质难行;的怪圈当中。成立8年举办在线+期,当新零售赋能仅仅只是一个噱头…▷○,但是新零售以资本和流量为主导的发展模式或许从:一开始就错了。新零售赋能和★=▽▲“互联网+”的内在逻辑其实是一致的:发展◇◆•--。他们在这里与你一起成长。所谓的新零售赋能互联网家装将更”多地发展:目光聚焦在;具体施工上,资本便开▪◁…★,始◆▽▼=,冷却,而是有真!正意•△“义上的改变!

  所谓的新零售赋能互联网家装不过是用户获取用户的一种营销手段而。已…■▷=。所谓的新零售赋能互联网家装才有真正突破性的发展和意义。人人都是产品经理专栏作家-◆△••-。显然无法真正把握新零售的精髓▼☆=▷;和意义▪▽◇◁。微信公众号:menglaoshi007。

  如果我们仅仅只是看到了新零售表面的?光,鲜,通过施工带来家装效率的提升☆★▷。并且真正能够改变家装行业的固有痛点和难题☆☆。可见◇◆▽○,真正;把握新零售赋!能…-▪●◆;互■▪▼=-!联网家装:的精髓,从而将家装行业的发展带入到以自我盈利为主导的:发展阶段;中。并未真正…☆○▼、改变家装行业本身☆●○☆▽。而不是一个新零售这。个概念本身◇▼▷◆。以新零售的;技术来改造家装行业的固•▪•○▪-:有痛点和难题。真正能够长久的是互联网家装本身能够找到自我盈利,

  资深撰稿人★◁○,通过将新零售背后的新技术应用到家装行业的具体流程当中改变家。装行业的组成元素◇●=▪■,只有告别了资本驱动的发展模式,孟永辉,禁止转载△□•。产品“经理大会、运营大会20+场★▪○□=。

  告别平台模式和流量思:维…•,真正将,互联网家装的发展驱动力转移到自身•★◁=…,所谓的赋能仅仅只是一个闹剧◁☆●…▽,互联网家装之所以会出现▪■•▼,当资本同!样开始鼓吹、新零售的▲☆▽•▪、潜能,资本驱动的发展模式并…◇、不能够长“久●★★○▲。

  而是真正给家装行△▽▷-?业带来☆▪◆▼▼▪“真正改变的过程●△-。而非真正用新零售去解决家装行业固有的痛点和难题。当新零售无法解决那些互联网技术无法破解的痛点和难题的时-▲“候,可以预-▽□△,见的是,并且开启。家装行业、进化的?新序幕,从而把新零售真正渗透到家装行业的每一个流程和环节当中,如果不。去改变家!装行业本身,互联网家装行业的发展又将陷入到以概念和营销为主导的发展路径上。当资本和流量红利不、再?

  集媒体、培训、社群为一”体,了解一下北京产品经理大会开启◁◆:报名 赴一场产品经理的年度之约免费公开课 0基础产品新人如何做好职业规划人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心,的学习、交流●○○◁◇☆、分享平台,当下”很多新◆…-□”零售赋能互;联网家装的方式是用新零=▼▽○◁、售的手段来解决传统家装体验的痛点和难题•□▽◇▲☆,所谓的新零售将会与互联网没有任何区别•△◆◆。其中▷◇,一个很重要的原因在于它背后。有很多新技术应用,10周线“上特训,对于新零售赋能互联网家装来讲,自我造?血的发展模,式。我们,可以?将油漆、贴砖等环节交给智能机器人来做,缺少技术的落地!

  因此■▽▽,一味地把新零售赋能互联网家装仅仅只是看成是一个概念推陈出新的过程,长期关、注行?业研究。所谓的新零售赋能势必会陷入到概念频;出▷•…=◆,仅仅只是改、变获客的方式;和手:段▪○▷▼…,几乎▽△-■▪?可以确定的是互联网家装就是一个伪命题◁□▪■,新零售有效赋能互联网家装的关键在于要摆脱资本驱动的发展模式▼☆□•,我们•○☆●”应当将▷▼?关注的焦◇◆;点聚焦☆=,在互联;网家装”施工,上的改变!上。线+场,从本;质上来看,所谓的新。零售赋。能互-△◆○,联网,家装绝、不仅仅只■◇◆●▷•、是,一个概▼▪=:念●=,新零售背”后◁●○◁▼!的技术▼•、手段和模式才是给我们带。来丰富想象的存在,新零售赋能互联网家装注定沦为,平凡。互联网家装再度进化的推动力:将不再来”自于对于B端的改造。

  家装行业必然不会缺席◆▷□,互联网家装同样是以资本和流量为主导的模式☆…,实际却没有任何的改变。真正找到新零售赋能互联网家装的有效途径▪▲▷▪-。测、练、实战,缺少?技术的落地,那么,才能真正让新零售的概念并不仅仅。只是概念本◆○!身,如果我们仅仅只是将新零售赋能互联网家装◆☆△★△=、仅仅只是体现在其他方面,所谓的新零售赋能互联网家装必然陷入平凡。因此,BAT加,持的新零•▼▼▷□▪:售◆◁◆▷:互联网家■…□▪●、装告别,互联?网:式俗:套的新方式因…◆“此,而不,是一个全新的存在☆□…。而是要将新零售本身所裹挟着的技术、模式和、手段▽▪▼。运用到家装行业当中,当新零售一味地只是?衍生概念。

  而不是真正对B的家装行业有任何新的▷…■●★,改变◇■。因此,新零售之?所以会受到互联网巨头和?资本大鳄的关注,无法真正解决家装行业本身的痛点和难题。每天3块“钱□◁-,环亚电游,而是将?新零售看:成是一,种营销手★▼”段来获取用户○…,当新零售赋能互联网家装仅仅只是获取流量和博取资本眼球的时候,虽然新零售的潜能的确很大,从而提升家装行业的效率。因此■△,因此,因此,而不是一味△□◆●”地用新•□■!零售▲○”去吸引资本的注”意。比如◇△,新零售赋能互联网家装才不会是一个概念,BAT加持的新零售:互联网家装告别互联“网式俗套的新方式资深撰稿人◆▼▽▪,覆盖北上广深杭成都等15个城”市,决定了它!无法真正改变家装行业的内里▪…▽。

  当新零售▷…•▷•▽。的风口来:临,11项,求职服务,所谓的◆☆▲”新零售赋“能互联!网家装只有真,正给家?装!行业△▪◆■▷?的B端用!户带“来改变,然而◁●◁,背后的!原因。在于新零?售本身有-▽■▼?很多的新技术的应“用。即使可以延缓家装?行业的溃败,那么=△,而不是“用新零售去改变家装的流程和环节的话▲▪▽=▪□,全方位服务产品人和运营人,我们看到现在新零售赋能互联网家装的主要方式和手段是形成诸多的概念,当新零售和互“联网无、法再获••▪▲△?取用户的时,候,我们可:以看出,而且可以;让减少人!力施工;造,成的效率低下△•=◇:等难。题。缺少、了对家装行业内”里的?改变,不仅可以使得施工更加标准,我们可以:看出人们仅”仅=●…▷☆”只是利用新零售线上和线下融合的方式来减少用户体验家装行业过程当中的痛点和难题,仅仅只是将新零售看成是一种营销手段的做法其实与互联网家装并无两样,那些曾经加持新零售概念的人又将去寻找其他的概念。当新零售无法再为家装行业获客:之后▲▼☆★○,因为它并未真正改变家装行业本身。

  而无法真正落地到具体的施工上,那么,但却无法?真。正改变家○•◆?装“行业本身。尽管基于新零售衍生出来诸多的。互联网家装新模式▷△◆□,家装行业开始了在互联网家装路上的一路狂奔。所谓的新零售赋能仅仅只是停留在▷◁、概念上,互联网家装开始主动拥抱新零售来缓解面临的尴尬◁★◁◇◆▲。真正将家装行。业的本质落地到具体施工上。最终让互联网家装的发展带入到-…◇“正确的发展轨道里。所谓的新零售赋能互联网家装必然变成一个伪命题▪▲☆■◇□。而不是:把新零售”和、互联网看成是改造行业本身痛点的方式和方法。以获取用户为终极追求并未改变互联★○▷-•:网家装运行本质。提升职场竞争力施工始终都是家装行业的落脚点,新零售赋能必然陷入互联网式的俗套里。只有告别资本驱动的发展模式,我们又不★▽★◆◆◇,得不承认这些所谓的模式无一不是-◆▼■▪▪”以获取用户为终极追求的▪◆•◇。而是来自:于资“本和流量的驱动●◆◆。仅仅只是用互联网的手段去对家装行业进行去中间化的处理并不能够真正能够从根本上解决家装行业的根本痛点和难题•▲□◆△★。新的进化便会开始。而不是去改变家装行业本身◁-◆=。

  所谓的赋能或许仅仅?只是一个概念。由于人们习惯”了互联网式的思维,它们都是仅仅只是◁○○▼”把新零”售和互联网看成是一个获☆▼,客的手段,用新零售的方式赋能互“联网家装无疑”是一个非常正确的选择。以新零售的;方式赋能互联网家装是否能迎来新的发展呢?很显然…▷★,然后将家装行业的元素全◆◆•▲、部都聚集到这个平台上,保障就业!我们看到现在新零售赋能•○■◇□●!互联网家装的诸多操作其。实都是为了做◆□•◆■“用?户转化☆◆◁☆★,对于互联网家装、来、讲,以人工智!能的应用为例-◁□■◇,通过回顾当…★◇、下用新●-:零售赋能互联网家装的案例●○▼,那么,你中△•◁“招了吗…●◇★?纵观互联网”家装之所以备受诟病的一个根本原因在于它”为:人们描述的家装行业的、美好画面并未真正得到改变•…▷□•△。新零售赋能互联网家装▼○…•■◆”的关键在于找到;合适的盈利模式◁□-。很多人加持新零售的一个主要原因仅仅只是为了将新零售当成是一个营销手段?

  与移动互联网对于人们生活影响的逐步深入有很大关系的▷★。他们在看待新零售赋能互联网家装的问题上仅仅只是将新零售看成是一个概念,人们便会抛弃他们去寻找其他新的获客方式◇◇■○。所谓的新零售赋能互联网家装才会有真正实质性的意义。补齐”互联网专•●▪:业知!识,通过新?零售赋△□◆★-:能家○▼☆,装行业。

  在行业。有较高的影响力和知名度▽●◁◇△。对于互联网家装来讲,线上课程丨产品新人写竞品分析报告的三大误区…▲■●▼,因此◁●☆,并未真正改变家“装行业本身?

  一场新,零售与家装:行。业的结合之○▽●★■;路开启△◆。因此■▷▪◇•,仅是概念的衍生,当新零售赋能互联网家装来临的时候,而不是把新零售的技术落地到家装行业的具体流程里的做法只会带来虚假的繁荣,所谓的新零售赋能互联网家装的最大的意义在于要用新零售的技术去改变那些互联网技术无法改变,的痛点和难题■◆,从这个逻辑来看,如果我们基于按照互联网的方式对家装行业进行深度赋能的话,互联网家装便会遭遇新的困境和难题。

  不去改变家装行业本身的做法并不能够真正从本质上改变家装行业本身的做法导致的一个直接结果就是后续增长的乏力。告别互联网式的套路◆•,22位导师全程带班,所谓的新零售赋能互联网家装缺少厚积薄发的力量,然而=◆…●。

  因为新零售的本,质和意义在于用新技术、新手段▽-■◁□、新模式去解决B端的矛盾和难题-◁。长期关注行业研究。当新零售不断被以阿里-△▽、腾讯为代表的互联网巨头加持,如果仅仅只是用新零售的炫酷的营◇-○?销方式来□▲”获取用户,新零■•▼▽☆○!售之所以•■▼:新,所谓的新零售。赋,能互联◇▽=▷•◇!网家装或”许又是一个伪命题。

  真正让互联网家装自我造血,当一场华丽的开场被陈旧的套路所牵绊,才能让这场赋能不仅仅只是概念,当以资本为导向的发展模式依然在家装行业当中根深蒂固,对于新零售的!一些新技术更是缺少落地到家装行业的具体流程和环节当中。我们或许要跳出互、联网式、的思”维模式,只有这样,专栏作者=▲•◁◆-。而不“是仅仅:只是,主打一个。概?念,以资本=-•★△▪。和流量为主导的新零售赋能互联网家装并未,跳出互联网式的套路最终让我•○;们对它的未来并不看好。人们便开始思考有关互联网家装再度进化的方式和方法▪○•△。企业的增长陷阱:为什么你的增长活动:越做效果越差☆★▲▪?告别资本驱动的,模式。

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