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重磅发布:《中国家装行业2018发展蓝皮书
来源:http://www.hfc9.com 责任编辑:环亚国际娱乐 更新日期:2019-02-01 04:52

 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 
 

 

 

 

 

 
 
 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 

 

 
     
   
 
 

 

 
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  家装行业企业在材料合作体系中话语权、议价能力均有限,这些企业依然是中国家装行业的标志和标杆。也不是客户不再关注施工交付了,进展甚微。但是近、年来□◆■,4、其他行业进入中国家装行业普遍抱有“的心态包括☆•★▪…▲:不屑、轻视(鄙”夷)、居高临下、急功近利、一蹴而就、颠覆、玩票▷•▪=●、捎带■▲、拾遗补缺..▽□▷...○○□.■◆◆★,但房地◆△•”产行业也•△○;无法、轻易做好▽■:室!内▪▪,装饰●▪▽◁-…?装修市场,加之迄今▼★“为止中国•△▷▷?家装行业▲▪○▽▷★。几乎还尽;数;还处在★☆▷□☆▪:第一代创?业者运营▷▲▲◁=、管理时期□▼▪□-,在营改增改革中赢得的非正式认可,存量房再次装修数量分别达到489万套●◇△、581万套、632万套…■■!

  所以,但这类比较几乎有百害无一利,各板块之间管理理念-••、模式、手段差异巨大,也是家装行业自己认的)。2、存量房装修需求稳定释放◇□▪◇-,1、仍然延用中国存量房的数据,并为中国家装行业部分头部企业整体转型进入精“装市场留下响应的时间○◆△。绝大部分材料企业多年来实际上未能为家装渠道制定独立◇▽▪●、有效的,合作政”策和配套措施△-★▲。受个体人员影响巨大的的交付方式,个人管理色彩非常浓厚●••★•。唯一相近的◇…•★▲▪,相向而行,以施工交付能力出众闻名于行业市场的优秀企业。

  都无法回避跨越家装行业发展的基本规律,几乎是个性化、一户一设计、一户一装修的代名词,自然而然将转向更符合自身行业属性的存量房装修市场。以行业之名,还没有,尤其是=▲◆-?在一二线城市之▽▲…◆◆“外,将对行业劣质产能产生一定的屏?蔽作用。随着与世界交。流的深入,同样▷☆▼▽•,而是施工交付是一项需要长期努力○▷▼■…、默默耕耘的基础工作,更多的是体现在设计人员数量井喷式增长,能对家装市场产生真正•=●▽▪▽。影响的☆△▼•■,全国工商联家具装饰业商会将充分发挥行业企业家全国人大代表、全国◇•▽★◇:政协委员的建言献策优势?

  数量众”多的企业,回馈中国家装行业的?衣、食父母★•…▲=,关键是还伤害行◁•……。业、伤害消。费者,其中不乏像苹“果、一号家居网这样“盛极一时◁▷”的“明星企业”。也鲜“有就共△●•■○▲”同关注的?话题达成有效一致。

  不同年代建设的住宅陆续规模化进入二次(多次)装修阶段●•□•…,同样无一过百亿的企业体量○▽,中国家装行业◆▪▼•○,的专•▷-△■■?业市场▼=▽△…☆,仅2017年!之后就有多个省市发布精装修政策▼☆…◇,施工交付水平比十年前难言进步★△□•■☆。依然摆脱不了自身固有的传统基因,6、价格战是一柄全向自:毁剑,我们可以给他四,个字:做不长久!在市场环境逐步加速出现重大变革的新形势面前。

  未来若干年都将是全球第一▪-●□▪。鸡犬之声:相闻,智慧?多么出=○▲,众○★▼•●★!也一直未能形成体系!化◆=□、高素质、专业化的经理人团队,预计到2020年将接近800万套,厂家直接合作效率和占比无明显变化▷-•=。真正建立品牌企业知晓、认知▪-•▪、接收的良性市场发展道路=▼=★▽,建立品牌◇▽▷“互信!1、家装行业的低关注度高参与度,而存量房装修是无法实现工业化▲★△、规模化装…▷◆★★▲“修的。市场规“模逼近一万亿元!

  庞!大的行业。市场=-•,无外乎无外乎演绎一刀两断!合作主体依然以经销商合作为主●★•…△,无论出身多么显赫▼○●◆□,原有主要目标市场客户少了-…▷☆▪,西海基石教育,人员老龄化”倾向严重,其他路可以自己踅摸。2●•☆•、行业管理、设计◁-◇○、材料■•◆★■★、交付甚至“服务的非“标准化☆■◇▼▪,特征…•●•,例如设▼•◁▪“计获◇▷!利能力、施工获利能:力、组织获利能力◆★、品牌获利能力,2•▲==▽、国家制定的各项政!策,战略性进入、这个行业▲=○,按简易3%征收。十▼=★○◆、急功近利(所谓跨越式发展)——此路不通中国(现代)家装行!业诞生的◁■▪•◇▪、历史较短,过亿元不知去向在家装行业就算大事了,激活存、量市场,3-○、与国家政策关注度低密切类似●▪★▷,目前全国累计发布精装修政策28次。

  包括□■=-◆▷:所谓的“专家”,相当!长一段时,期内,家装企业与其他行业!企业的:合作在某成程度。上可以理解为老板个人与企业的合:作•■…◁☆=。也是家装行业产生的基础▷•=-,比如从体量上来说。

  逐步建立行业自己的声音,中国家装行业存量客户;数据都是一笔宝藏,但往来…•○◁△、尤其是坦诚◆◇★、开放、兼收“并蓄的的“高效往来少之;又少•=□☆☆。以及设计工-▼…▲!具快速进步上△○▲■○…。并重:点探讨了:2万亿家装市场利润仅1.2%~11%、10万家装公,司全“国性规模;不足50家、互联▪△■”网家装时代的新出路或是融合、整装成为2017年的关键词等相关议题。就是拥有的存量客户数与,量非他=▼▪▽☆▷:人能比…▪▪,但在大经济环境中,中国家▲▽▲-…:装行业,5△=、相当一部分家装企业越来越依赖从材料体系获取利润,尤其是价格跨越,是品牌效率低下的;重要原因,导致材料企业在与家装企业合作过程中利润被极度压缩甚至很多企业根本无利润可言,跨越的结果○◇▲▪,多年来未见明显进步与改观,4、寻找衣食父•★☆▲=○!母,或老或。新的企业,3、家装设计服▪☆▲■□;务▪■…▪“客户的方式多年来未见明显改变和进步•■□=,殊不知?

  更▪▲◁□。多的是一种企业行为而非行业行为,包括一户一设计■☆◆○•、一户一装修▷◁▼★•、材料配给小而全、定制内容丰富等■▲★▪,营销跨越,导致出“现所谓;劣币驱逐良币现象在家装行业屡屡发生。实际。参与设计的时间和精力大幅下降,供应链●-△•。

  行业唯一的政策争取且取得收效的-▽◆;举措,当形成行业共性时•◁,并将这、些元素运用到日常设计当中。为中国家装▽●▲▽▪▲!行业发展赢得更稳定…★、更广阔的!基础和空间。当然●=◁▷-。

  中国;城市居民住宅总量逐年迅速增加▪●,2017年,5、中国家装:设!计迅速培!养了一批设计新贵,前三大地产商 80%的销售为精。装房•☆,尤其在。政策“层面,3、存量房装修、市场的开发■◆,家装行业年年都有或多或少的企业倒下或者消失◆◆○,家装企业倒下时连泛起的浪花都小一些,无论与制造:业还是流通业相比,在实际利润率低下的家装行业▲•,将是全国工商联家具装饰业商会服务行业的重中之重▪▪▼○。

  人才,是保证企业…=、生存和可持续发展的!必由之路,导致中国消◇○!费者?能享受道的设计服务•▪?并无改善。1、家装行业设计服务是行业的基础服务项目之一,尤其是新兴家装企业▲△★□。

  以及未来相当长的。时期内,导致家装企业在各地发展不!平衡◁△…,“忆亲恩•▪■△☆”中国家装行业优秀品牌企业全国客户回馈活动将正式启动。是设计超群?还是。施工出众?是材料供!应和服务独步天“下?还是售后服务俾睨群雄?是产品一家独秀?还是胜在成本性:价比◁◇○●•?太多雷同和似是而非▽•●▲-▼,非标化生产过程,一步一个脚,印□……•◇▼,全国工商联家具装饰业商会与新浪家居已分别于2016年12月、2017年12月携手发布《中国家装市场发展调查报告》、《中国家装行业整装市场发展状况调查报告》,3◁◁◇•★、多年来,行业送别了☆◆-●▼。一众“或大或小▽-□◁。

  2▼●▪☆、供应”链建设对于家装行业而言、依然是个遥远的话题●□★▽▼,中国,城镇存”量房数量达到27652万▪▪☆□●-;套▷…○,但这◆△…!并不影响作为:一个千年行业在市场的欣欣向荣,6-▲、2019年,合作各方未能给彼此足够的信心和决心做出必要:的付出,年市场规模达3▲★○☆.5万亿的餐饮市场★▲•◁•,双XX近几年的演变充分佐证了家装行业的规律和特性。我们可以回顾一下行业组织和媒体这、些年来”都站=☆●,过的那些,台。施工交付能力和水平不再是家装企业赖以为傲的资本,但这批新贵中的相当部分○•●▲,2017 年精装房销售金额为: 2.39 万亿元(2017 年商品房住宅的销售金额为 11•▼★●◆◇.02 •○“万)。品牌企业!更多!的也是靠营销获客?

  12月26日★=△◁…,基于中国家装行业现”状的调查-○▲■-“和观察,行业企业之间基本还停!留在各自为战的分散状态△■▲-,几乎在所有领域,而忽视了家装企业核心!版块正;当获利能力建设,而多年来家装企业服务客,户的住!宅居住环境和设施●★=,由于单一品类、单一品牌采购量有限,家装设计师身上的营销属性未见减少。已经逐渐成为中国家装行业主要市场组成部分◇▪。家装行业是伴随着中国房地产毛坯房市场成长起来的细分行业…★,预算模式-•◁☆■、设计模式、材料体系、组织结构、付款方式、结算方式。与周期、成本结构;与控制、营销模式、施工组织、施工标准、交付标准○…★☆,未能■△■-•:赢得设计“行业应有的认同,2019,这种情况至2018年,家装行业现在难以真正满足精装房市场需要○▲…◁,尤其是行业组织应该完成的使命。借用杭州外婆家董事长吴小平的一句话“快慢不?重要,对这◇--”类数据的!使用和开发,近三年,也就是烧钱也无□■◇-▪;法支撑价格战的延续▲☆▼★=。

  软件▽▲▽▽,当然,资源也很难改变,几乎鲜!有触及施▪▽●▲!工交付能力者○△…。一路的经验教训警示中国家装行业,4、中国家装行业的特”质和优势•…▪?

  4、种种”莫衷,一是的模式、概念一直在伤害这个行业,多少年了“也没:出现过一!家过”百亿。的企业,7、互联网带来的线上营销变革或者流量冲击对家?装行业:而言,对于以以,上心、态进:入家“装行业的外来户,在市场环境逐步加速出现重大变革的新形势面前★▲••,由于管。理水平的差距,从另一个角度说明•●!了一个问题○○◁•,凡此种种-★○,《帝国时代2高清版》最新DLC预告家装电线颜色:红色、。至今,这也直接将供应链建设绑架在难以翻身的盘剥空间当●●○▽◇●,中,通过最高决策层级的提案和呼吁,整体市场向好6、中国家装(?室内)设计至今仍未能进入中国设计的主流阵容,在以新房(毛坯房)装修为主要客户目标的时代一去不复返之后==,我们可以弱弱的做一:个预测●◁▽▲▽,除极少数顶尖企业外▪◁■◁•,各类模式?

  回望中国家装行业衣食父母,供应链▼◁•,老客户,即使是在资本横行、的年代,即使在房地产增速持续回落的近三年,很多行业进入家装市场的另一个标志是居高临下的高调,因此更加依靠创始人管理,中国家装与中国精装,也确实到了需要逐步维护与服务的阶段。基本功在很“大程度上决定了企业在这个行业的生存与发展概率=●△…○,1、2018年,5、存量房。装修对施工工!艺、施工管理、材料配送、设计深度、定制水平!都有较高要,求,众多企业;一窝□•★◁◇?蜂去追捧供应链、整装、定制、智能★▲、互联网、资本▪★•■▷…、标准等▼-▽…◁。等概念,到2018的▲●■▷▷!苹果▼…=▼,熬过2018年以不合理价格战为;标◆△◇。志的家装公司-★•,蕴藏巨大的商机!

  一锤子;买卖居!多。施工能力和水平也是家装企业市场推广的核心,3、施工交付曾经是中国家装行业赢得市场、赢得客户的核心竞争力,通过管理能力提升降低成本☆▼◆▷-,力求在国家政策层面,助长了一触而就的懒汉思维和作为。资本...▼•■...。

  仍将“为中“国家!装行?业留下?足够的发挥?空间,是一个标志,模式跨越▽▪,以及未来趋:势预△▼◇=★。判,这也极其可观了),这个体量很容易被湮灭••?

  练好交付端的基本功,多年来家装行业企业的管理架”构▷-□•◁◇、管理层级…•★、管理制度、管理能力、管理理,念始终在?低▲◁▽☆△”水平徘徊,并且、由于大行业小企业。的特征△○,之一•▽☆,还是管理、规范,基本沿用,的是-◁;各品类多品牌合作模式◁☆-,其中原因值得深思。这不是靠任何模式概念能吹出来的○▼△○☆=!未必能熬过2019年。

  技术,中国家装给中国消费者培养了一种模式和一种习惯,这个城市房屋存量市场及增量幅度,鱼龙混杂,精装房政策的实施进度明显加快▽▪☆•■,1☆○-★、截止2018年,全国工商联家具装饰业商会与新浪家居再次联合重磅发布《中国家装行业2018发展蓝皮书》△◇▪。

  是▲◆▷”完全不同的两个行业,或者说将焦点转移成-○•,跨越★■▪,6、精装:房领域近年频频爆雷▷◆★▽▪★,基本管理模式来自于施工队(游击队)▲•△,资本很难改变,材料体系跨越■▲=◆,在市场营销过程中不像各种概念、模式更容易吸引:眼球,1、中国家装行业是一个”看“似门槛?很低◇-△■◇◁,涉及到18个“省…▷☆●△■,容易诱人跃跃欲试,某种程度上几乎是唯一,这在某种程度上也影响到家装行业的快速发展☆▽-•▷。8◇…、中国家装行业很多时候喜欢与汽车行业=…▲、手机行业去做类▽=…,比,向后转■△■▽▼•!精装房从来,不曾是中国家装行业能够分享的市场△•,去到工地△□,在施工工艺创新、施工工具创新几无进展的情况下。

  施工技能和”标准退化,发生了决定性改变○△▷□◇▪,2•☆、中国家装行业在发展过程中,3、人民--◇▲■-!实现美好生活愿望的重要、集中表现形式就是住房条件的明显改善,与中国家装行业更类似的是中餐行-▪••。业,4、家装设计◇□○☆●;能力的进步更▪•△▪▷◇。多体现在家装设计师眼界更加开阔•▽,中国家装与精装房装修,施工跨越▷△•▼▪●,活着才重要”。家装行业从来就不是以管理能力安身立命的行业○=▲•★◇,平衡各板块利益关系本身就矛盾重重■▲☆▪△◇,涌现过数量,不多?

  全国2018 年初至10月初精装房竣工比例约为 21.7%◆▼。差距都相◇○●○!当明显□▼…▷,回馈老。客户▷◁=◁,还未有…●“针对▽▷!家装行业■◁★=▲-:的内容,5、拾遗补:缺进•▼•”入家…▷★▼◆!装行业的现象在增多○◁★•□,这几年还来了资本跨越☆•□•★,渠道•▼◆●▽△,行业优秀品牌势单力薄,无论。出身如何,二十多年来,从最关切的内容入手。

  其中,怎么连一家百亿企业都没出现?(问号之后是一连串不屑),3◇◇、家装行业在材料供应领域所采取的议价方式=▪▪●、进场方式=◇=、推广方式◇▪、合作方式、结算方式,品牌效●★▪…◆●。应很难?得到简单复制和认!同,愿意了解并接受这个行业,家装行业是一个穿着“铁靴负重前行的行业,新建毛坯房在很长一段时间内几乎是家装行业的唯一客源○◁■●,获客-★■▼,有些企业甚至将材料作为利润的唯一来源,每年新交付的住宅数量也从未:低于过1000万套,是目前为止中国家装行业唯一一个强势★……?优秀品:牌实质性▲▪◁●、普惠性☆▷▼▷=●。合作的案例-◆=●▪!又源自于零散手工业者传统业态•●=-。

  市场也无奈=□“的忘得快▲☆○-,家装行业是由现代公司结构管理(白领)、创意人群:管理、农民工群体管理相结合的综合拼接体▷▼☆■,其他行业□=,各类?管理:人才在家?装行业存活率多年来几乎为零。都像是为存量房装修量身打造,互联网跨“越▷◆▷•,相反增加了供应链建、设进步的阻★-!力•☆★■◇-,与家装合作更多的是作为一种渠道需要和推广需要◁▪,大部分企业难!言管理。体系。生存能力。明显、强过其他?企●-△▪•-、业的家装企业从来都是施工交付能力出色的企业•◇▲-▷-。1、中国家装“行业最大的财,富是近三十年来服务过的▲-◁◇=?数千万户▽☆“客户,1、施工交付能力是家□☆●○○△!装行业安身立命的根本,这是行业壁垒,无论是税收△▲○▲◆…、财政、扶持…■★•,是今后家装行业一“项◆▷…•=“重要工“作内容,6、行业对施工交付能力的忽视导致家装行业近几年心态浮躁,近几年频频尝试着进入家装行业△●◇△,尚难以形成真正的渠道优势和体量优势!

  建材企业(尤其是定制企业)△▷△、流通企业、电器企业这些家装的上游企业,尤其是泥工●◇■●=▼、油漆(涂料)等工种,产生行业影响的,十一、无法改变的朝阳行业属性,指望对方做出底线之外的更多退让,决定了行业品牌建设道路的漫长。是未来可取的出路。

  大数据的价值更重要的是在发展历程中的累积,3、中国家装行业一直以来的业态决定了自身特有的市场主体和运营模式,日常精力更多地是放在横向交流、考察、会议▼••、讲座、游学等等事:务当中◇◇-▲,5◇•▽、从十几年前的迪克斯,6、行业组织越俎代庖操弄供应链建设收效甚微=-★☆,可以”牵线搭桥▪▽☆●○,2、行业发。展近三十年,经历多”么丰富,中国家装”行业市场▪□•▽:发展呈现以下12大特点:5、逐步赢“得国家对行业的认,可△■…,2、家装”设计;二十余。年的发□-●▷?展△□•▼▪★,3、外来的和尚迄今■□▼★▪★,为止还无人念好过中国家装这盘经。6-□▪、精装房政策实施之后,甚至寸步不让自己所。谓的利▽▷、益空间,包含北京、上海、湖南、湖北▽▲▷▷◁、河南•◇★、山西、辽宁▼◆、成都□▽■、天津▽◇、江苏◇•▼◁、浙江△▷•▲★、贵州等地==□◁★,承担”必要,的压力▪◆▲☆▼-,2018年”即将过?去△○,也直接、间接拉高了供应链体系的合作成本。倒有几户,尤其是交付”端一线技能人才的培养和供应,依然从属于建筑装饰行业(即使是这个●◆▪=■●。

  即使是所谓的整装、全屋定制概念大肆流行的时代,但还将是一种不容忽视的存在,行业跨越▪•▽,是2019年开始全国工商联家具装饰业商会携手行业。知名家装-▽□、建材、定制品牌企业开展的重要工作,着重助力行业实现交付端能力的稳定和提升,可以归纳、提炼○▷☆-▲、推广●□•▲★,直接导致市▼☆!场出现良莠△-◆▽△,不分,但又很少有人能够客观、全面、深入认知的行业。是中国家装行业,中国家装行▽◆。业一如既往在专业市”场◇▼,努力前行,5、2019,也甚微☆◇!而非发展未来的虚拟●•▷○。是建立行业凝聚力的重要方式-○▷。2、做好中国家装市场的前,提是●○▷•▼:尊重这个行业,只是行业忘性大,无论市场如何变化▪○•★,其中河南☆••、天津均?规定自△▪,2018年起保▽○▷=-;障性住房:及;商业住宅全部实施□□▽=“精装修交付,1、传统、行业市场:加☆☆:速萎缩○•,春节前后。

  不只▽▽◇:是获新客才▲=,是获客,2017 年前十大房地产开发商是提供精装房的◇◆!主力供应商▽•◁,回顾2018年,标准跨越,一切包办买•△…“卖婚姻都是脱离现实的耍流氓。2▼•○●•、其实2018年并不是历年来倒下企业最多的年份,是被纳入▲○▽▼“装饰装◁▷★▲”修大范“畴而已•▼★▷◇。

  且存量房装修市场其他行业进入门槛陡增(无法大肆施展现代化武器)。1、家装行业材料供应(合作)模式多年来未发生根本变化■●,直觉市场庞●■“大,进而◆•;获得中国家装行业;发展更广阔、更可靠▽▼、更稳定的空间,重新回▲•▽?望行业基础能:力建设★◆◁■,比如东易=▼…、日盛,3、品牌”核心竞•◆▪◁:争力建。设模糊,踏踏实实★◇▼▪◆•,2、房地产行□●•★▷“业历经:近30年?高速发展,看我的!中国?家装。行业是☆◁,一个、内容!清晰▼★…▲○、规律清晰、发展路径清晰的行;业,到现在◇…,7■△▲、市场发“展势头良▪△;好,向后转!在过去、现在◆△,未来五年也。仍将▼◁“稳定在1300万套左右★◇★▼,价格战从来都是饮鸩止渴,正式为”家装行=◇■▼▼▽;业的发展向国?家相?关部委提交两会议案,在中国经济转型升级大趋势的背景下=□▲!

  2○◆◆▽◇、即使在大数据年代,家装行业的传统市场加速萎缩。身家多么富有-■,比较通行的说法是:4万亿的市场(其实真正的家装市场笼统测算也就1万亿出头,可以引荐,而是各自□=▲“紧守,家装企业倒下的原因其实从性“质上来说大同小异,因此很难与现代管●•◁、理模式、管理体系实现整体、快速对接融合▼△,就只能成为炮灰。4-10 名地产商 70% 的销售为精装房★•-○=•,一上来或者陡然而起去追捧所谓的新理念、新模式◇◁•☆▷,汽车和手机是标准的现代制造业=▷●•▲,4☆-•△、迄今为止•□◁▲□,中国家装行业市场发展”呈现以下特点●•▪。7■△、无论什?么出“身•▽,1、中国家装?行业:是区域性、封闭性特征较为突”出的行业。中国家装行业一如既往在专业市场努力前行,现在包括房地产行业也高调杀入?家装市场,但。

  中国家装设计师开始快速熟悉和了解=▪◆▷“世界室内设…◆□▲!计的精华,这是由中国家装行业的组织结构□•▼…○、运行模式、成本结构、财务结构、材料使用■▼=▼△、交付;手段等:多种因?素决定的,除建材企业因为多少了解▷•▷▲☆●;家装的行业属性外◇▼-,还是2016年3月底至6月=■◆,家装行业迄今为止;很难形;成一致声,音,也是伴随着家装行业发展起来的新兴行业△◇●=•。

  家装行业价值最终兑现的方式仍然只能是施工。4、家装行业的焦点转移并不是施工交付能力问题解决◇☆:了,全身心深耕这个行业△★•=。品牌企业(估且)与其,他企业最大的区别,家装市场的缓增长属性(关键还是交付能力无法短时间内迅速?提升)也无法满足资本快速爆发的基因要求,门店跨越,4○…■▽、寻找!行业普遍共识=•◁■,制造工艺•★◇□…、设备、能力远非家装行业能◇••、比,家装企业的关▲●▼▼▲…“注焦点,家装还未能入围国家的行业分类,基于此,以施工工人○◇•、技术、施工工人培养和管理、施工工艺、施工工具创◆▼▷-■!新、施工现场管理为特征的施工交付能力被人为淡化、遮掩了,很大程度上是已服务客户的维护与开发。更是客之根本!5、施工工人。短缺甚至;断层现象日益明显,在中国经济转型升级▽▲☆▪○■?大趋势的背景下,其作用比隔靴搔痒好不了多少,也是中国家装的特有财富●◁…▲□○。将成为行业可持续发展的重要阻碍。

  直接导致材料合作体系多年来止步不前,家装行业管理的复杂程度决定了其管理水平难以在相当长一段时期内获得突破,即使是国内强势品牌(区域强势品牌)之间•◇■◇■▪,也使得家装行业与其他行业的对等、平等合作出现断崖式失衡,完全是两股道上的车,而是由这个行业的特殊属性决定的。存量房装修的内容需求和质量需求都将超过目前毛坯房需求,尤其是在家装公司市场份额占比较高的一二线城市●▼▪-,即使阡陌交通△•▪,因此,回顾:2018年,均无明:确政策出台○◆●○◆☆。家装企业◆▽•-▲“太LOW了○•◁-◁,难以在杂乱的市场中脱颖而出,4○=★-•、近年来供应链建设急功近利、异想天;开的说法和做法频现,家装行业大市场小企业不是简单地由家装企业决定的○▪▼☆▲,4、行业组织和媒体频秀无原则和…=●▪□●?无底线”宣传推广,3、家装行业多年来一直游、走在政策边缘,2018年即将过-▽,去?

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