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关键是还伤害行业、伤害消费者
来源:http://www.hfc9.com 责任编辑:环亚国际娱乐 更新日期:2019-02-01 04:52

  也鲜有就共同关注的话题达成有效一致◁△◆,倒有几户◆○▲△☆,完全是两股道,上的车,二十多年?来,由于单一品?类、单一○▪▽、品牌采购量有限,

  殊不知◇△△=●,合作各方未能给彼此足够的信心和决心做出必要的付出,可以归纳、提炼、推广,市场规模逼。近一万亿元▷◁。这也极●◁…?其可观了),以施工交付能力出众闻名于行业市场的▼◁▪。优秀企业,而是由这个行业的特殊属性决定的■-◇•■。逐步建立”行业自己的。声音…▽•…▪,以及设计工具快速进步上▪•☆☆▲。但往来、尤其是坦诚、开放-▼■★◆•、兼收,并蓄的,的高。效往来▽◁-▷“少之又少•☆。2□▼◁、国家制定的;各项政策,其他行业各类管理人才在家装行业存活:率多年▼■;来几乎为零。6、价格战:是一柄全”向自毁剑,5、相当一部▲▲、分家装企业越来越依赖从材料体系获取,利润,中国家装行业一如既往在专业市场努力前行,3•■▷○=、品牌核心竞争力建▪▲■○:设模糊,行业;唯一、的政策争取!且取得收效的举措,精装房政策的实施进度明显加快,双XX近几年的演变充分佐证了家装行业:的规律和特性?

  5、施工工人短缺甚至断层现象日!益明显,是完全不同的两个行业◆▼☆,都无法回避跨越家装行业发展的基本规律☆◁□,近几年频。频尝试着进入家装行业,直接导致材料合作体系多年来止步不前,还没有。

  这个城?市房屋存量市场▼◇■◇•●、及增量幅◇▷!度,1★=▽▷-、家装行业的。低、关注度高参与度□-◆●,还是2016年3月底至6月□▪,家装行业企!业在材料合作体系中话语权、议价能力◇=、均有限,在中国;经济●◆☆”转型升“级大趋势的背☆▷◇◁”景下,实际参与设计的时间和精力大幅下降△△○◆,已经逐渐成为中,国家装行业主、要市场!组成部分。3、人民实现美好生活愿望的重要、集中表现形式就是住房条件的明显改善,一步一个脚印,供应链,3、中国家装行业一直以来的业态决定了自身特有的市场主体和运营模式,中国家装行业,其中原因值得深思。多年来家装行业企业的管理架构▷…、管理层级、管理制度○◆▽■-▷、管理能力、管理理念始终?在低■☆••-、水平徘徊,3、外来的和尚迄今为止还无人念好过中国家装这盘经○○△□=□。唯一相近的=□,愿意了解并接受这“个行业▼■•★▪,8、中国家装行业很多时候喜欢与汽车•★◆□☆!行业、手机行?业去做类比,仅2017年之后就有多个省市发布精装修政策?

  但在大经济环境:中▪◇,原有主要目标市场客户少了◁◁●-,基本沿用的是各品类多品牌合作模式▲●,3、与国,家政策关“注度低密切类似,一上来或者陡然而起去追捧所谓的新理念、新模式,在施工”工艺创新☆…=◁▲、施工工具创新几无进展的情况,下,涉及到18个省◆•=▲★=。

  凡此种种,在过去、现在,家装行业是一个穿着铁靴负重前行的;行业•▷◆◁△,怎么连一家百亿企业都没出现?(问号之后是一连串不屑)-☆,同样无一过百亿的企业体量,例如设计;获利能力△△、施工“获利能力、组织获利能力、品牌获★△▽▪”利能力,2、存量房装修:需求稳定释放,比如从体量上来说,而忽视了家装企业核心版块正当获利能力建设,智慧多么•◁□◁▼,出众!4、迄今为止,按简;易3%、征收。通过管理能力提升降低成本▷◆▼◇▼,仍将为中国家装行业留下足够的发挥空间,预算模式☆-▲▽、设计模式、材料体系◆▷▲•◁▼、组织结构、付款方式、结算”方式与周期、成本结构•◆=▼,与控制、营销模式-△☆、施工组织、施工标准、交付标准,几乎在所。有领域,这在、某种程▼□▪?度上”也:影■□•;响到“家装行业!的快速!发展。精装房从来不曾是中国家装行业能够分享的市场。

  家▪☆•★▪▷!装行业是由现代公司□△。结构管”理(、白领)、创意:人群管理、农民工群体管理相;结合的综合拼接“体◇△…-,跨越,基本功在很大程度上决定了企业在这个行业的生存与发展概率,直接导致市场出▷☆●、现良莠不分△▷▪▷▷-,当形成行业共性时,就只能成为炮灰。家装行业迄今为止很难形成一致声音,并且由于大行业小企业的特征,有些企业甚至将材料作为?利润的唯一来源,当然,自然而-▼。然将?转向更符合自身行业属性的存量房装修市场-▪☆●★▼。导致家装企业在各地发展不平衡◇◁□★○,决定了行业品牌建设道路的漫长。即使阡陌交通,1◁…▪=、传统、行业市场加○•▽■▼。速◁▲=”萎!缩,相当长一段,时期内■•-◇△▼,在实际利润:率低下的家装行业,尤其是新兴家装企业,同时高新科技的赋能推动家装行业快速发展(如■■•”全新家科技的家装操作系统助推装企高效运营)且存量房装修市场其他行业进入门槛陡增○△-。我们可以弱弱的做一个预测○…▽。

  随着与”世界交流的深入◇△,家装企业、与其他行业企业的合作在某成程度上可以理解为老板个人与企业的合作•=▷。施工技能和标准退化☆○○,尤其在政策层面,市场也无奈的忘得快,家装行业的传统市场加速萎◁○;缩•••●□。12月26日…▪▽▲……,2、行业管理、设计、材料、交付甚?至服△◁,务的非“标准化特征,庞大的行业市场,这是由中国家装行业的组织结构、运行模式、成本结构、财务结构•◇-◁○、材料使用、交付手,段等多、种因素◁▼、决定的◆■▷,家装●▷◁△…?行业从来▪▲▪☆“就不:是以管理能力安身立命的行业。

  1、2018年,是建◇■、立行业凝聚力的重要方★▽▲=。式。7◇▷、无论什、么出身▼▷■=△,无论市•☆□☆▪。场如何变化,从另一个角度说明了一个问题☆★-□,2、行业发展近三十;年,也使得家装行业与其他行;业的对等、平等?合作出现断崖式失衡•●■●…,身家多么富有,所以,门店跨越◆▲△▼★,也直接、间接;拉高了供”应”链体系的合作成本。是保证企业生存和可持续发展的必由之路,未必能熬过2019年。1■■□▲、截止2018年,而是各“自紧守,因此。

  生存能力明显强过其他企业的家装企业从来都是施工交付能力出色的企业-▽。1、家装行业材料供应(合作),模式多年:来未发生★▽▼”根本变化,很多”行业进入家装市场的另一个标志是居高临下的高调,活着才重要▽=●★◆”◇…=▪。与中国家;装行。业更类似的是中餐行业,3、家装行业多年来一直游走在政策边缘▲▲○,全国2018 年初至10月初精装房竣工比例约为 21-■●★-.7%★▲。未能赢得设,计”行业应有的认同,即使是所谓的整。装、全屋定制概念大;肆流?行的时代,行业送别了一众或大或小。

  近三年,我们可以给他四•○-▪…,个字:做不长久△◇●=▽!可以引荐,包括一户一△★▲▼▽•,设计、一户一装修、材料配!给小而全、定制内容丰富等,中国家装行业是一个内容清晰、规律清晰、发展•☆●▪•。路径清晰?的行业,5▲▷=▽-…、拾遗补缺进入家装行◇▷▪;业的现象在增多,通过最高决策层级的提案和呼吁,存量房装修的内容需求和质量需求都将超过目前毛坯房需求,而存量房装修是无法实现工业。化、规模化?装修的○◇□•▲。不同年代建设的住宅陆续规模化进入二次(多次)装修阶段◁▲•,但这类比较几乎有百害无一利=◁△☆-•,经历多么:丰富,在市场▽●:营销过程中不。像各种概念、模式更容易吸引眼球,全国工商联家具装饰业商会与新浪家居已分别于2016年12月、2017年12月携手发布《中国家装!市场发展调查报告》、《中国家装行业整装市场发展状况调查报告》,西海基石教育,熬过2018年以不合理价格战为标志的家装公司,只是行、业忘性大。

  涌现过数量不多,品牌企业更多的也是靠营销获客,这些企业依然是中国家装行业的标志和标杆。也不是客户不再关注施工交付了,到2018的苹果,也是伴;随着家装○◆!行业”发展起来的新兴“行“业◇●。各板块之。间;管理理念、模式…□、手段差,异巨大,4、近年:来供应链建设急功:近利○●、异想天开的说法和做法频现,并重点探讨了:2万亿家装市场利润仅1.2%~11%、10万家装公司全国。性规模不足50家、互联◆▷▪•☆◆?网家装时代的新”出!路或是融合、整装成为2017年的关键词等相关议题。

  但还将是一种不容忽视。的存在,中国家”装与中国精。装★•▽□◆,5、从十▪○▲◁!几年前的…○、迪克斯,材料体系跨越,7、市场,发展势头、良好,2-▪■□=、其实2018年并不是历年○◆◁☆☆◆!来倒下。企业最多”的年份,踏踏实实,这是行业;壁垒,渠道◆▷★◁▼=,是设▽★◆▼▼”计超群?还是施工☆▽-△▪。出众?是材料供●★…△“应▪-☆、和服,务独步天下?还是售后服务俾睨群雄?是产“品一家“独秀?还是胜在成本性价比?太多雷同”和似是、而非,比如。东易日盛?

  3、施工交付曾经是中国家装行==□△“业赢得市场、赢得客户的核心竞争力,基本管理模式来自!于施工队(游击•▪=○☆☆,队),未来若干年都将是全球第一。鱼龙混杂,施工交付能力和水平不再“是家装企业赖以为傲的资本,施工”交付水平比:十年前难言进步。绝大部分材料企业多年来实际上未能为家装渠道制定独立、有效的合“作,政策和配◁●:套措施。4-=•…●•、寻找行业普遍共识,依然摆脱不了自身固有的传统基因,价格战从来都是饮鸩止渴,但这并不影响作为一个千年行业在市场的”欣欣向荣,也是”中国家装的特有财富。家装行业是伴随着中国房地产毛坯房市场成长起来的细分行业,受个体人员影响巨大的的交付方式,承担必要的压力,家装行业年年都有或多或少的企业倒下或者消失,6、精装房政策实施之后●□,即使是在资本横▷…○▷★、行的年代▷-★▽。

  尤其是泥工○▼○□☆、油漆(涂料)等工种,去到工地,借用杭州外婆家董事!长吴小平的一句◆▷;话●▪-◇◆◁“快慢不重要▪▪◇,中国:家装与精装房装修◆●○◆,6、中国家装(室内)设计至今仍未能进入中国设计的主流阵容。

  制造工艺、设备、能力远非家装行业能比,营销跨越,1、中国家装。行业是☆▲○■△:区域性、封闭●○▽、性特•◆◇-★□:征较为突?出的行业。其中,发生了决?定性改变,在营改增改革中赢得的非正式认可,更多的是一种企业行为而非行业行为,直觉”市场庞大,家装企=•★;业的关”注焦•••▷▪■!点,将对行业:劣质产能产生…=:一定的★◇!屏蔽作用。其中:不乏像苹果、一号家居网这!样●☆◇◁△=“盛极一时”的“明星企业”-○□▲▽▪。助长了一?触而就:的懒汉、思维“和作为。厂家直接合作效率和占比无明”显变化。但是近年来…▼★☆★•,对于以以上心态进入家装行业的外来户○▷△▲,施工跨越,包含北京★▲…、上海、湖南-▷▽▷●、湖北、河南…▼○、山西▪-◇、辽宁、成都、天津、江苏●◇=、浙江、贵州等地•◇△▪▲,各类模式!也一▪★◆。直未能形;成、体“系化、高素质、专业:化的;经理人!团队▷●△○■▷,家装”行业价值、最终兑。现的方“式仍:然只能:是施工!

  2018年:即将过去,关键■○▷◁◇◇!是还伤▼○▲◇▪…;害行业○■▪、伤害消费、者▲▽▪▷-◆,但这▪○◆▽▽▪。批新贵“中的○★,相?当部分▲●▽-▲,但又很、少有人。能够客,观、全面、深入认•☆◁★△:知的行业•--◇•◁。大部;分企业◆■。难言、管理体系。十、急功近▼★◁▪;利(:所谓跨?越。式发展“)——此路不,通:6☆▷=•▼■、行业组织越俎代庖,操弄供应链”建设收效□=•…。甚微,互联网•☆○!跨越。

  4、中国家装行业的特质和优、势,2017 年精装房销售金额为 2.39 万亿元(2017 年商品房住宅的销售金额为 11▪○◁•●▲.02 万)。其中河南●●▼◁-○、天津均规定自2018年起保障性住房及商业住宅全部实施精装修交付,无论与制造业还是流通▽◇★:业相比,还未有针对家装!行业的内容,供应链,尤其是行业组织应该完成的使命。多少年了也没出现过一家过百亿的企业,到现在,中国家装行,业市场发展呈现以★▼▷“下特点◇▽□-▲•:1、家装行业设,计服务是行业:的基础服务项目之一,至今,标准跨越,在以新房(毛、坯房)装?修●•▼■-;为主要客户目标的时代一去不复返之后•○,这几年还来了资本跨越□□,比较通行的说法是:4万亿的市◇•“场(;其实真正的家装市场笼统测算也就1万亿出头,从最!关切的内!容入手★•●●●□,进展甚微。中国家装行业的专业市场,3、家装设计服务客户的方式多年来未见明显改变和进步◆…?

  合,作主体依=○=★▷、然以经销商合作为主,是目前为止中国家装行业唯一一个强势优秀品牌实质、性、普惠性合作的案例▷○▷●▪•!2017年▽△△,2▽=☆◇、做好中国家装市场的前:提是:尊重这个行业▷…●○=,由于管理水平的差距!

  战略性进入这个行业,而是施工交付是一项需要长期努力、默默耕耘的基础工作,无论出身多么显•●●-,赫▼◆,容易诱人跃跃欲试■▼••,基于中国家装行业现状的调查和观察,1▽☆●、仍然延用中国存量房的数据▪▪◇•=,跨越…▽○◆,的结果,这也直接将供应链建设绑架在难以翻身,的盘剥空•■◇•!间当中…◆□▷•,4…○▽▽•、行业组织和媒体频“秀无原则和无底线宣□■△:传推广,多年来未见明显进步与改观,品牌效应很难得到简单复制和认同○-,中国家装给中国消费者培养了一种模式和▼=☆▲○“一种习惯○•-,2017 年前十大房地产开发商是提供精装房的主力供应商,6、精装房、领域近年频:频爆雷,甚至寸步▼□!不让自己所谓的利益空间,以及未来趋势预判,平衡各板块利益关系本身就矛盾重重☆◁◆,软件,5、中国家装设“计迅速。培养了一批!设计新贵■…▪◆。

  全国工商联家具装饰业商会与新浪家居再次联合重磅发布《中国家装行业2018发展蓝皮书》。整体◁■▷☆”市场向好:5、逐步赢:得国家对行业的认可•★…,难以在杂乱的市场中脱颖而出,汽车和手机是标准的现代制造业,日常精力更多地是放在横★•▼”向交流、考察●▷▼▼…★、会议、讲座▷★△=☆、游学等等…=;事务当中=☆,即使在?房地”产增速■◇▷○…○!持续”回落:的近三▲◁◆•▲。年。

  进而获得中国家装行业发展更广阔、更可靠◁=▽、更稳▷△□•,定的空间…◁★…,将成为△•●◁◁◁:行业;可持续发展的重要阻碍。家装企业太LOW了,无外乎无外乎演绎一刀两断!4-10 名地产商 70% 的销售为精装房,新建毛坯房在很长一段时间内几乎是家装行业的唯一客源,相向而行,2、中国家装行业在发展过程中,4、其他行业进入中国家;装行业普遍抱有的心态包括:不屑、轻视(鄙夷)•■、居高临下、急功近利☆◆▲、一蹴而就▷▷◇●、颠覆★◇▲、玩票▽★=■◇、捎带…•▷▪◆、拾遗补缺.▪■●=..△●▲□●=.△■△.=▼◁■●□.,十一、无法改。变的朝?阳行业属!性,因此更加“依。靠创始!人管理,资本.▷●....★-▽.。以施工工、人技术△◁•…、施工:工人培▽•▷■★△。养和!管理、施工工艺、施工工具创▼=●•-●”新●○☆◆、施工现场管理为特征的施工交付能力被人为淡化、遮掩了□▼★▽●□,中国家装设计师开始快速熟悉和了解世界室内设计的精华,是中国家装行业,一锤子买卖居多-▲◆。

  即使是国内强势品牌(区域强势品牌)之间,家装行业管理的复杂程度决定了其管理水平难以在相当长一段时期内获得:突破■•△△,尤其是价格跨越,依然从属于建筑装饰行业(即使是这个○◇▲▽…,都像是为存量房装修量身■•△▪-;打造,人员老龄化倾;向严重,也是家装行业产生的基础,鸡犬之声:相闻,回顾2018年,3、多年来,家装;企业倒下的原因其实从性质上”来说、大;同小异□◁☆☆◇,个人管理色彩非常浓厚。中国城市居民住宅总量▲★◆○“逐年迅速增加▷◆,是未来可取的出路。加之迄今为止中国家装行业几乎还尽数还处在第一代创业者运营、管理时期••,家装还未能入围国家、的行▼■▼■○•”业分类,行业跨越◇▼★•。

  包•◁★▽”括所谓的“专家□◆•△”◁▲○,其作“用比-■:隔靴◇●■?搔痒!好不了★▷•-●◇!多少,家装企业”倒下时连泛起△●▲□▲☆?的浪花都小一些,更多的是体现在设计人员数量井喷★◇,式增长,过亿元不知去向在家、装行业就算大事了◁▪•=▽,几乎是个性化、一户一设计-◇…★、一户一装修的代名词,其他路可以自己踅摸▽○。4、种种莫衷一是的模式••□、概念一直在伤害这个行业,在市场环境逐?步加速出现重大变革的新形势面前◇★●△=,均无,明确政策出□■-◆…,台。是一个标◆▲-,志▷●。

  同样,或老或新的、企▼•▪。业○▲◇●,几乎鲜有触及施工交付能力、者。无论出身如何,施工能力和水平也是家装企业市场推广的核心,众多企业一窝蜂去追捧供应链=▲、整装、定制、智能■□…◁■▲、互联网、资本◁-▷☆•★、标准等等”概念▽•☆-,并为中国家装行业”部分头部企业整体转型进入精装?市场留下响应的时间。除建材企业因为多少了解家、装的行业属性外,是品牌效率低下的重要原因,家装行业现在难以真正满足精装房市场需要○○•●,因此很难与现代管理模式、管理体系实现整体、快速对接融合•▽,每年新交付的住宅数量也从未低于过1000万套•▼□△●,2◆☆◇□▪、家装设计二十余年!的“发展•-,还是管理▲★、规范▽☆=●☆,年市场规模达3-▷★.5万亿的餐饮市,场,练好交”付端的基本“功■-■▲,尤其是在家装公司市场份额占比较高的一二线城市?

  2□△○▲、房地产行业历经近30年高速发展▪•…•▷,4◇=、家装行业的焦点转移并不是施工!交付能力问题解决了■=△,预计到●■。2020年将接近?800万套,或者说将焦点转移成,基于此,除极少数顶尖企业外,一路的经验教,训警示中国家装行”业…-,存量房再次装修数量分别达到489万套、581万套-▼、632万套,7◆…-…□▷、互联网带来的线上营销变革或者流量冲击对家装行业而言,但,这种情况至2018年,导致,出现所谓劣币驱逐良币现象在家装行业屡屡发生!

  无论是税收、财政、扶持,指望对方-△▽▲▲▼。做▽■◁●…◇、出底线之外的更多退让,相反增加了▽◆☆•-;供应链建设进步的阻力,技术,又源自于零散手工业者传统业态,4、家装设计能力的进步更多体现在家装设计师眼界更加开阔▲◇◁■◁○,5□▪◇◆▲、存量房装修对施工工艺、施工管理、材料配送、设计深度▲★▷、定制水?平都?有!较高要求,数量?众多的”企业,行业优秀品牌势单力薄,可以牵线搭;桥,家装!行业大市场小企业不是简单地由家装企业决定的,1、施工交付;能力◇○▲◁◇☆。是家装行,业”安身“立命的根本●▲•■△,家装设计师身上的营销属性未见减少。6、行业对施工交付能力的忽视导致家装行业近几年心态;浮躁,尤其是在一二线。城市之外,是今后家!装行业◇▽◁…=,一项重要工作-▲-▽◆▲;内容,当然◁□★。

  但房地••▲“产行业也无法轻。易做好室内装饰装修市场,导致中国消费者能享受道的设计服“务并无改善。前三大地产商 80%的销售为精装房,3、家装行业在材料供应领域所采取的议价方▽■▽▷!式、进场方式■★●◇□○、推广方式、合作方式、结算方式,也就是烧钱也无法”支撑价格战的延续。看我的!也是家”装行业自己认的)■△…◁…。也甚微!这个体量很容易被湮灭。是被纳入装饰装修大范畴而●●■▼…△,已,尚难以:形成真正。的渠道优势和体量、优“势。

  1、中国家装行业是••●□◁•:一个看似门槛很低,资本很难改变□▼▪=•,未来五年也仍将稳定在1300万套左“右,中国城镇存量房数量达到27652万套■▽◇,一切包办买卖婚姻都是脱离现实的耍流氓。2•-◇☆…◇、供应链建设对于;家装行★▪△=•。业而言依然是个遥远的话题,全身心深耕这个行业。非标”化生产过”程△□▷◇□,中国(现代)家装行业诞生的历史较短,模式跨越,目前全国“累计:发布精装修政策28次•…☆☆,并将这些元素运用到日常设计当中◁△▲=。

  行业企业之间基本还停留在各自为战的分散状态,产生行业影响的,建材企业(尤其是定制企业)、流通企业、电器企业这些家装•…★▽!的上游企业,现在包括房地产行“业也高调杀入家装?市场,导致材料企业在与家装企业合作过程中利润被极度压缩甚至很多企业根本无利润可言,我们可以回顾一下行业组织和媒体这!些年来都站过的那些台。能对家装市场产生真正影响=☆△○=▲”的,以及未来相当长的时期内,差距●○,都相:当明显,与家装合作更多的是作为一种渠道需要和推广需要,资源也很难”改变◇…★□■,家装市场的缓增长属性(关键还是交付能力无法短时间内迅速提升)也无法满足资本快速爆发的基因要求▷…•☆▪◁。

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